Bruselas, 1 de julio de 2026
IMPALA, la asociación profesional del sector musical independiente en Europa, ha presentado un nuevo plan para transformar el mercado de la música digital. Haciendo referencia al hecho de que el sector está a punto de alcanzar los mil millones de suscriptores en los servicios de streaming, IMPALA señala que se trata de «algo que hay que celebrar» y, al mismo tiempo, destaca que existe un potencial significativo para que el mercado sea «más grande, más justo, más diverso y más transparente».
IMPALA describe este momento como «una ocasión para la ambición, la experimentación y la colaboración» a una nueva escala e identifica objetivos comunes para hacer crecer el mercado digital «cultural, financiera y sosteniblemente». La atención se centra en el mercado digital en su conjunto, y no solo en el streaming, e IMPALA señala diferentes brechas de valor y oportunidades comunes.
El plan de IMPALA se articula en torno a cinco prioridades, definidas con un espíritu de colaboración y orientadas a la cooperación tanto con los servicios digitales como con los sellos discográficos y los distribuidores:
1. Aumentar los ingresos y repartirlos de forma equitativa, reduciendo las desigualdades en el valor
2. Potenciar el apoyo a la música nueva, emergente y diversa
3. Generar confianza mediante un sistema de etiquetado de procedencia para todo el sector
4. Poner fin al fraude y a la dilución de la IA, y adoptar modelos responsables
5. Reducir el impacto climático y reforzar la innovación colectiva
Las propuestas fueron aprobadas por la junta directiva de IMPALA a finales de junio, tras un proceso de revisión de dos meses en el que se pidió a las distintas partes interesadas que compartieran sus prioridades. El plan detalla qué implicaría en la práctica la aplicación de las recomendaciones de IMPALA para los servicios de música digital para los servicios de música digital, así como para los sellos discográficos y los distribuidores en lo que respecta a sus relaciones tanto con sus artistas como con dichos servicios.
Las propuestas de IMPALA están diseñadas para introducir profundos cambios sistémicos. Se basan en recomendaciones anteriores que siguen siendo pertinentes, así como en el reciente análisis de Dan Fowler sobre la evolución de una economía del streaming de dos niveles y la importancia de la diversidad y la independencia en el sector musical, además del reciente informe de la UE sobre la visibilidad de los contenidos en Europa.
Mark Kitcatt, copropietario y director general de Everlasting Popstock, y copresidente del grupo de trabajo de IMPALA, comentó: «Agradecemos a todos los que han contribuido: a nuestros miembros, por supuesto, así como a otras organizaciones y plataformas musicales. Nuestros miembros creen que la promesa de la música digital reside en la conexión entre artistas y aficionados, y nuestras propuestas tienen como objetivo reforzar esta conexión. Al mismo tiempo, cuestionamos el impacto de ciertas medidas en la salud del mercado, como los umbrales de monetización, el alcance de las ofertas gratuitas, así como los precios actuales y la obligación de seguir ofreciendo todo el repertorio. La colaboración en estas propuestas por parte del sector independiente estimulará nuevas inversiones en música innovadora y el apoyo a los artistas que la crean».
Gee Davy, director ejecutivo de AIM y copresidente del grupo de trabajo de IMPALA, añadió: «Mil millones de suscriptores indican un mercado de la música digital maduro, capaz de alcanzar un éxito generalizado. Consideramos que este es el momento de poner en marcha un plan ambicioso, pero factible, para crear un mercado que funcione correctamente, en el que prospere la música auténtica y se erradiquen todos los intentos de burlar el sistema. El éxito en un mercado maduro requiere ofertas atractivas y diferenciadas, así como la colaboración en torno a objetivos comunes. Acogemos con satisfacción las nuevas oportunidades para la participación de los aficionados, así como el creciente reconocimiento de que la lucha contra el fraude y las falsificaciones requiere una colaboración de todo el sector. También creemos que existe una oportunidad, y una urgencia, de colaborar en áreas clave que tienen el potencial de ser transformadoras e impulsar el crecimiento, lo cual hemos plasmado en cinco prioridades claras. Invitamos a nuestros principales socios comerciales del ámbito digital a que se unan a nosotros para hacer esto realidad».
Dan Fowler, autor de *Powering an Independent and Culturally Diverse European Music Ecosystem* (Impulsar un ecosistema musical europeo independiente y culturalmente diverso), continuó: «Un ecosistema saludable en el que la música pueda prosperar depende de la acción individual y de la colaboración entre todas las partes, lo que requiere la contribución de todos los sectores del mercado, haciendo hincapié en la importancia de la diversidad cultural. La proactividad en torno a la innovación, la procedencia y la definición y defensa del valor de la música creada por el ser humano es esencial a medida que avanzamos hacia la siguiente etapa de nuestra industria».
Dario Draštata, presidente de IMPALA, presidente de la asociación regional RUNDA Adria y director ejecutivo de Dallas Records, añadió: «Las medidas concretas para impulsar la diversidad en todos los mercados son un tema clave de nuestro nuevo plan, ya sea en materia cultural, de géneros, de idiomas, de geografía, de equidad e inclusión, etc. Nuestras propuestas incluyen aumentos en los pagos, así como cambios muy necesarios en las herramientas utilizadas para el descubrimiento musical. Apoyamos las crecientes peticiones de regulación por parte de algunos, pero con este plan proponemos aprovecharlas como una oportunidad para mejorar, con el fin de fomentar la ambición, la experimentación y la colaboración, de modo que igualemos las condiciones en la medida de lo posible y dejemos que crezca una competencia de mercado sana. Evaluaremos los avances dentro de doce meses y pediremos a nuestros socios de todo el ecosistema que nos ayuden a hacerlo».
Francesca Trainini, presidenta de IMPALA y miembro de la junta directiva de la asociación italiana PMI, continuó: « Informes recientes ponen de relieve lo que se puede lograr mediante una colaboración clara y dinámica en todo el sector. La oportunidad de contar con un sistema de procedencia para todo el sector es evidente. Si se hace bien, las normas de procedencia se convertirán en la base de nuevas herramientas de descubrimiento, experiencias para los aficionados, soluciones de concesión de licencias y oportunidades comerciales en toda la economía de la música digital. También proponemos un nuevo enfoque estándar sobre cómo se trata el contenido generado por IA en términos de fondos comunes de derechos de autor, algoritmos y sistemas de recomendación, filtrado, así como subida de contenidos, ya que se trata de algo más que una simple cuestión de etiquetado».
Helen Smith, presidenta ejecutiva de IMPALA, concluyó: «Al concluir nuestro plan, si logramos alcanzar nuestra ambición común, los vínculos con los aficionados serán más sólidos y un mayor número de artistas y sellos discográficos activos, en distintos niveles del ecosistema, podrán ganarse la vida con su arte. La economía musical ofrecerá oportunidades mayores y más sostenibles. Esto establecerá un nuevo estándar, contribuirá a reducir la regulación al mínimo y pondrá de relieve el papel de liderazgo del sector musical en materia de confianza y transparencia».
