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IMPALA´s Remuneration Playbook – 12 recomendaciones para aumentar los ingresos y diversidad en el negocio musical actual

By mayo 30, 2025junio 18th, 2025No Comments

Bruselas, 30 de mayo de 2025,

El trabajo de los sellos independientes consiste en maximizar la remuneración de sus artistas destacados e impulsar la diversidad. IMPALA y sus miembros tienen un claro papel de liderazgo en estas cuestiones, no sólo en nombre del sector independiente, sino también con vistas a que todo el mercado sea más dinámico e inclusivo.

Ya se ha trabajado mucho en este ámbito, con avances concretos en áreas clave y múltiples recomendaciones para alcanzar estos objetivos básicos. Estudios recientes muestran que los ingresos de los artistas y las condiciones contractuales han crecido y mejorado significativamente, y queda clara la importancia de la diversidad como base de un mercado musical sano.

Al mismo tiempo, entran en juego factores contrarios que tienen una enorme repercusión. IMPALA tiene claro cuáles son los obstáculos y las oportunidades para solucionarlos. Las brechas son tanto offline como online. El papel de IMPALA es hablar claro sobre lo que es importante, incluso si eso significa que no siempre estamos de acuerdo con otras partes del negocio de la música.

Al cierre del Mes Europeo de la Diversidad, IMPALA presenta su libro de jugadas sobre remuneración*, un recordatorio de algunos de los componentes básicos de una estrategia global para que los responsables de la toma de decisiones impulsen los ingresos y la diversidad. Esto es importante, ya que el sector independiente representa el 80% de todos los nuevos lanzamientos musicales en Europa en la actualidad y está formado por miles de microempresas y pequeñas y medianas empresas, que desempeñan un papel clave a la hora de asumir riesgos, impulsar la diversidad y acompañar a los artistas en sus carreras.

Europa ya ha abierto camino en una serie de cuestiones y en los próximos meses y años deberán tomarse decisiones clave que tendrán un enorme impacto. Las recomendaciones de IMPALA se refieren a lo que puede hacerse ahora a nivel político en estas cuestiones. Esto es importante para que las industrias culturales desempeñen su papel en la estrategia de crecimiento de Europa e IMPALA lo considera una parte fundamental de la Brújula de la Cultura para Europa, que establecerá una nueva ambición. Esperamos que la UE y los gobiernos nacionales establezcan un camino claro.

Helen Smith, presidenta ejecutiva de IMPALA, comentó: «Siempre hemos tenido claro que la labor de las empresas de música independiente es maximizar la remuneración de sus artistas y liberar el enorme potencial sin explotar de un ecosistema musical verdaderamente diverso. Pretendemos inspirar a los responsables de la toma de decisiones para que aborden las principales lagunas y obstáculos offline y online, de modo que podamos alcanzar todo nuestro potencial como industria. Lo que la CE decida ahora sobre cuestiones como la IA y la adquisición de Downtown por UMG es fundamental, así como sobre otras prioridades como asegurarnos de que no transferimos fuera de Europa millones de dinero de las actuaciones. Consideramos que es una pieza clave de la estrategia de la brújula cultural europea».

IMPALA se basa en trabajos anteriores, como la Ley de Inteligencia Artificial de la UE, la Declaración WIN sobre acuerdos digitales justos y diversos planes de acción, entre ellos el relativo al streaming, adoptado por primera vez en 2021 y actualizado en 2023, así como en el informe del Parlamento Europeo de 2024 sobre el streaming de música. Teniendo en cuenta la necesidad de considerar los avances tanto en línea como fuera de línea y considerando los últimos cambios en el ecosistema musical, IMPALA establece 12 recomendaciones para impulsar los ingresos y la diversidad en el negocio de la música actual:

  1. Aplicar correctamente la Ley de Inteligencia Artificial de la UE para garantizar el consentimiento específico, la transparencia, el respeto de los derechos y maximizar las oportunidades de concesión de licencias (más info aquí here y aquí here).
  2. Poner fin a la transferencia de 125 millones de euros al año de fondos europeos para espectáculos y radiodifusión a terceros países que no tienen estos derechos básicos (ve más aquí here).
  3. Luchar contra la dilución de los ingresos a través del fraude y la piratería, así como solucionar las lagunas de valor, como TikTok y otros servicios de «economía del momento» que no pagan adecuadamente, y que en conjunto están costando miles de millones cada año a la industria musical mundial (ve más aquí here).
  4. Detener la desmonetización y otras medidas en los servicios de streaming que crean un negocio de streaming de dos niveles (ver más here y here).
  5. Apoyar las tarifas de derechos digitales modernas y otras propuestas del plan de streaming de IMPALA para probar diferentes modelos de asignación de derechos (ver más aquí here).
  6. Bloquear UMG/Downtown y una mayor consolidación en el sector musical, para garantizar que los sellos y los artistas tengan un mercado musical abierto, diverso y competitivo (ver más here, here y here).
  7. Establecer un estatuto fiscal y de seguridad social integral para las pequeñas empresas culturales, los artistas y otros trabajadores de la cultura (ver más aquí here).
  8. Aplicar íntegramente las disposiciones sobre remuneración de la directiva sobre derechos de autor, tal y como apoyó IMPALA durante las negociaciones (ver más aquí here y here).
  9. Oponerse a las medidas que merman la capacidad de las discográficas para maximizar los ingresos de los artistas, como la denominada «remuneración equitativa» (más información aquí, here, here y here).
  10. Adoptar créditos fiscales y mejores opciones de financiación para apoyar a las discográficas como socios de los artistas y asunción de riesgos (más información aquí here).
  11. Garantizar que los servicios digitales y de otro tipo que utilicen música estén obligados a respetar soluciones de licencia colectiva como Merlin (más información aquí here y here).
  12. Impulsar la diversidad y descubrimiento en los servicios de streaming para mejorar la visibilidad del repertorio europeo (más información aquí here).

*Esta iniciativa forma parte del programa en red 2025-2028 de IMPALA, cofinanciado por la Unión Europea. No obstante, los puntos de vista y opiniones expresados son exclusivamente los de IMPALA y no reflejan necesariamente los de la Unión Europea o Europa Creativa. Ni la Unión Europea ni la autoridad que concede la subvención pueden ser consideradas responsables de las mismas.

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