Bruselas, 25 de julio de 2024
IMPALA publica los resultados de una primera encuesta cualitativa realizada en el sector de la música independiente sobre los beneficios económicos de adoptar medidas de sostenibilidad. El estudio ofrece una visión general del impacto que esta labor tiene en las empresas europeas de música independiente que han comenzado a trabajar por la sostenibilidad.
Los sellos discográficos activos en sostenibilidad también mejoran su atractivo para artistas, fans y empleados. Sus costes se reducen y son más innovadoras, además de mejorar su marca y estar preparadas para beneficiarse de exenciones fiscales y cumplir con las obligaciones de información,
Todos los entrevistados iniciaron acciones porque las consideran parte de la gestión de una empresa responsable y, al mismo tiempo, observaron diferencias positivas en distintos ámbitos:
- Ahorro económico, reducción del impacto, mayor innovación, creatividad y visión de futuro.
- Mejor conocimiento público de la marca y mejor posición competitiva para atraer artistas.
- Atender mejor a los aficionados a la música, más interesados en la sostenibilidad que los que no lo son.
- Estar mejor situados para contratar y retener a los mejores empleados y mejorar la cultura del lugar de trabajo.
- Ser considerados líderes en la consecución de una industria musical más sostenible.
- Influir en las normas comunes del sector, la terminología y el suministro de datos.
- Cumplir con las obligaciones de información (para empresas muy grandes).
- Estar preparados para futuras obligaciones de información y reducción, así como para los incentivos fiscales que se espera que se apliquen a todas las empresas en el futuro.
- Preparar sus empresas para el futuro, haciéndolas más ágiles y resistentes desde el punto de vista financiero.
Colaborar más con otras partes interesadas se considera esencial para garantizar un cambio a nivel sectorial y una vía sostenible para la industria musical. Consulte aquí el estudio de viabilidad completo.
La encuesta investigó los beneficios económicos en las siguientes categorías:
1. Respuesta a las preferencias del público.
2. Impulsar la innovación interna.
3. Ahorro de costes y eficiencia.
4. Beneficiarse de las mejoras en la cadena de suministro
5. Fortalecer las relaciones en la cadena de suministro
6. Mejora de la posición competitiva, conocimiento de la marca
7. Garantizar el cumplimiento y la resistencia financiera
8. Acceso a subvenciones, impuestos y otras medidas de apoyo
9. Atraer y retener el talento
10. Atraer a los artistas
Para la mayoría de las categorías, IMPALA utiliza las conclusiones de proyectos de investigación realizados por distintos organismos (Harvard Business Review, PwC, Deloitte, etc.). También se incluyen proyectos específicos sobre música realizados por Music Declares Emergency, British Phonographic Industry (BPI), Secretly Group, Beggars Group, Involved Group, así como Key Production. La encuesta de Music Declares Emergency indica que el 82% de los aficionados a la música concede mayor prioridad a la lucha contra la crisis climática, frente al 72% de los que no lo son. Otra indicación importante procede de la encuesta de Key Production, que muestra que el 71% de los encuestados de entre 18 y 24 años declararon estar muy/bastante dispuestos a pagar una pequeña prima por un producto físico con un impacto ambiental reducido (50% en todos los grupos de edad).
Horst Weidenmueller, presidente del grupo de trabajo sobre sostenibilidad de IMPALA y director general de K7 Music, ha comentado lo siguiente: «Como K7, ahora una B-corps certificada, estamos orgullosos de tener la sostenibilidad como uno de los valores fundamentales de nuestra empresa y hemos visto que esto se traduce en atraer y retener a los mejores talentos. Es estupendo ver que consumidores y proveedores avanzan en la misma dirección».
Helen Smith, Presidenta Ejecutiva de IMPALA: «Es interesante ver que las empresas que adoptan prácticas de sostenibilidad ya ven ventajas concretas en otros ámbitos, como atraer artistas, reducir costes, contratar y retener empleados, ser vistas como líderes, entre otras ventajas. La cuestión de la preparación para el futuro también es importante, ya que las empresas ven la sostenibilidad como una oportunidad antes de que se convierta en una carga, y esto da sus frutos casi de inmediato.»
IMPALA representa a 6.000 miembros en 33 países, y reconocemos que no existe una solución única para todos los casos y que cada miembro se encuentra en una fase diferente de su camino hacia la sostenibilidad. Esperamos que este estudio sirva de inspiración a nuestros miembros y a otros agentes de la industria musical».
Este estudio se llevó a cabo en la primavera de 2024 mediante entrevistas cualitativas con un grupo seleccionado de sellos miembros de IMPALA de diferentes territorios, de distintos tamaños y en diferentes etapas de su viaje hacia la sostenibilidad. Todos los miembros forman parte de nuestro grupo de trabajo sobre sostenibilidad o son miembros más amplios. Esta encuesta no tiene en cuenta a las empresas que aún no han comenzado su labor de sostenibilidad. Las empresas interesadas pueden consultar nuestro programa aquí para empezar.
About IMPALA
IMPALA was established in 2000 and now represents over 6000 independent music companies in Europe. 99% of Europe’s music companies are small, micro and medium businesses and self-releasing artists. Known as the independents, they are world leaders in terms of innovation and discovering new music and artists – they produce more than 80% of all new releases and account for 80% of the sector’s jobs. IMPALA’s mission is to grow the independent music sector sustainably, return more value to artists, promote diversity and entrepreneurship, improve political access, inspire change, and increase access to finance. IMPALA works on a range of key issues for its members, runs various award schemes and has a programme aimed at businesses who want to develop a strategic relationship with the European independent sector – Friends of IMPALA.