Bruselas, 7 de mayo de 2026
Coincidiendo con el Mes Europeo de la Diversidad y antes del Día de Europa que se celebra este fin de semana, IMPALA presenta hoy su plan de acción para una política industrial de la cultura en Europa. Esta iniciativa llega además en un momento crucial para la UE, que se encuentra inmersa en el proceso de implementación de su «Brújula Cultural», en la definición de sus prioridades presupuestarias para el periodo 2028-2034 y en la revisión de su enfoque respecto a las políticas clave que afectan a la cultura.
Con este plan de acción, IMPALA, la asociación europea de empresas discográficas independientes, propone lo que considera los pilares de una estrategia industrial coordinada y muy necesaria que liberará todo el potencial del ecosistema cultural europeo al impulsar su competitividad, crecimiento y diversidad. El plan busca garantizar la soberanía de Europa sobre su propiedad intelectual, su infraestructura cultural y sus cadenas de valor.
La propuesta de estrategia industrial de IMPALA se basa en tres principios fundamentales:
La cultura y la diversidad son prioridades sociales, económicas y geopolíticas con necesidades y oportunidades específicas.
Los creadores y las empresas independientes constituyen el núcleo de las industrias culturales europeas.
Para convertir a Europa en el mejor lugar del mundo para la cultura se requiere un plan de negocio con objetivos y medidas concretas.
La presidenta ejecutiva de IMPALA, Helen Smith, afirmó: «El punto de partida es reconocer que la cultura no se parece a ningún otro sector, y que los artistas y las empresas culturales independientes constituyen el núcleo de la innovación, la inversión y la diversidad culturales. Deben ser el centro de un plan de negocio y de un enfoque industrial coordinado a nivel de la UE y nacional si realmente queremos abordar los retos de nuestro tiempo».
Dario Draštata, presidente de IMPALA, presidente de la asociación regional RUNDA Adria y director ejecutivo de Dallas Records, añadió: «Es importante adoptar un enfoque ambicioso para fomentar el crecimiento de más grandes empresas independientes europeas que puedan ofrecer mayor escala y evitar una “fuga cultural”, facilitando que la propiedad de la propiedad intelectual y las infraestructuras permanezcan en Europa. Necesitamos que Europa ocupe un lugar destacado en el ámbito cultural, y para ello se requieren empresas independientes más sólidas».
Francesca Trainini, presidenta de IMPALA y vicepresidenta de la asociación italiana de independientes PMI, añadió: «Los nuevos lanzamientos culturales y la diversidad de hoy son el patrimonio de mañana. Este plan de acción es un paso importante hacia el desarrollo del enfoque coordinado que Europa necesita, porque creemos que un ecosistema cultural europeo justo, diverso y competitivo no solo es bueno para los negocios, sino que también puede contribuir a reforzar la soberanía de Europa».
Las medidas concretas se estructuran en torno a seis objetivos:
1. Integrar la cultura en todos los ámbitos políticos, dando prioridad al pluralismo, la independencia y el acceso equitativo al mercado
2. Garantizar derechos sólidos, un régimen adecuado en materia de inteligencia artificial y una protección firme de todas las fuentes de ingresos
3. Facilitar el crecimiento de las empresas culturales mediante mecanismos específicos de financiación y fiscales
4. Hacer que la diversidad sea cuantificable y cuantificable, con nuevas normas para los servicios digitales
5. Promover la diversidad cultural a nivel internacional, crear un nuevo movimiento global y elevar los estándares de derechos de autor
6. Apoyar el papel protagonista del sector cultural en los esfuerzos por la sostenibilidad y la equidad, la diversidad y la inclusión
Si bien la UE ya ha reconocido las industrias culturales y creativas como uno de los catorce ecosistemas industriales clave, y el panorama cultural europeo como fuente de poder blando y activo de reputación, la Comisión Europea también reconoció en su «Culture Compass», publicado a finales de 2025, que «la importancia estratégica de la cultura para Europa se subestima y aún no se ha valorado plenamente». Para IMPALA, contar con una política industrial para la cultura es el siguiente paso lógico.
El plan de acción de IMPALA se basa en el reciente informe de Dan Fowler «Powering an Independent and Culturally Diverse European Music Ecosystem» (Impulsar un ecosistema musical europeo independiente y culturalmente diverso), que concluía que la independencia es sinónimo de diversidad cultural, destacaba la importancia económica y social de un sector independiente fuerte y concluía que este ecosistema necesita condiciones justas para seguir siendo fuerte y dinámico. En el contexto de un panorama político en rápida evolución, el informe abogaba por un «replanteamiento fundamental» para elaborar un plan sólido y viable que apoye y potencie los sectores culturales y creativos de Europa.
Tal y como se explica en el plan, estas propuestas pretenden complementar la labor de IMPALA en otros ámbitos de carácter comercial, como la colaboración con la industria, la financiación y la reforma del streaming.
Helen Smith concluyó: «Esperamos con interés el debate con los responsables políticos de la UE y de los países miembros sobre cómo llevar adelante estas recomendaciones y elaborar un plan de negocio que convierta a Europa en el mejor lugar del mundo para ser artista y para desarrollar una empresa cultural independiente».
Para leer el plan de acción completo, consulte aquí.
